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品牌管理中心部门职责0

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软件介绍

  品牌管理中心部门职责0_销售/营销_经管营销_专业资料。品牌管理中心 品牌管理中心部门职责 一、主要职能:指导、监督、服务、沟通、执行。 二、具体职责如下: 1、市场资讯的收集与分析 1) 、收集、分析政府产业政策、经济环境、行业动态等行业宏观资讯;

  品牌管理中心 品牌管理中心部门职责 一、主要职能:指导、监督、服务、沟通、执行。 二、具体职责如下: 1、市场资讯的收集与分析 1) 、收集、分析政府产业政策、经济环境、行业动态等行业宏观资讯; 2) 、进行消费者调研,提出调研报告,区域市场情况调查,并形成分析报告; 3) 、定期进行内部销售数据分析,形成分析报告; 4) 、收集分析竞品资讯。 2、市场远程目标的研究及规划 1) 、协助市场管理中心制定、调整产品策略、销售政策等; 2) 、根据公司战略及市场趋势报告,研究及提出市场远程目标; 3) 、根据市场远程目标编制实施计划。 3、品牌规划及品牌传播的管理 1) 、进行品牌定位,创造品牌个性,建立 CIS 识别系统; 2) 、制定品牌传播策略及计划,包括提出并实施品牌传播年度预算; 3) 、监控品牌传播的实施以入部分执行。 4、促销管理 1) 、根据市场状况、销售状况、销售政策等制定并执行短、中、长期消费者促销、通路促销、 广告、公关计划及方案; 2) 、根据促销计划,编制促销预算; 3) 、在经销商的协助下,负责促销活动的准备和实施,在促销活动结束后对促销效果进行评 估; 4) 、研究促销理论,发展、创新促销技术; 5) 、对公司驻外机构组织的常规型现场促销活动进行指导。 5、媒介宣传 1) 、根据市场状况、公司发展形势和营销传播的需求,制定新闻宣传和软新闻传播计划; 2) 、常年性撰写并向媒体发布各类宣传稿件,对已有宣传内容进行审查、把关; 3) 、与各新闻媒体建立合作关系; 品牌管理中心 4) 、组写和发布有关企业内部的宣传类稿件; 5) 、对公司有关品牌推广活动进行纪录(影像摄制、大事记等) ,并整理归档; 6) 、建立完善公司常年性网站,宣传企业及产品。 6、 广告方案设计与执行 1) 、策划、执行公司广告方案; 2) 、有选择的掌握各类媒介信息; 3) 、购买、发布具体广告段位; 4) 、签订和管理广告合同; 5) 、跟踪监控广告发布效果; 6) 、编制广告投放实况及预算执行情况的季报和年度报告。 7、广告形象设计与制作; 1) 、进行公司形象识别系统的创意设计; 2) 、进行公司影视广告的创意; 3) 、市场营销 POP 的创意设计和制作; 4) 、设计促销品的形象和传播方案; 5) 、现场活动的形象设计和宣传器材设计与制作; 6) 、公司包装物品、商标的创意设计; 7) 、监督公司所属各系统对形象识别的使用情况。 8、精品采购与开发 1) 、建立促销品、广告品采购、配送、保管、结款的制度和流程; 2) 、根据市场需求,选择促销品、广告品样式,配合采购部确定采购渠道,并做好精品验收; 3) 、掌握精品行业的有关信息,并提出精品开发计划; 4) 、处理所购精品的质量纠纷; 5) 、开展公司精品销售业务。 9、产品策略研究 1) 、对公司产品结构研究,规划合理的产品结构; 2) 、管理产品的口味、包装、定价等属性; 3) 、丰富公司产品线) 、进行公司培训业务规划设计; 品牌管理中心 2) 、对公司内部员工进行培训; 3) 、对公司经销商、外协商进行培训; 4) 、及时对培训需求、效果、方式等进行调查、反馈、总结。 11、本部门人员任用、管理、激励、奖惩处理,协调内部工作及关系。 12、保管本部门文件资料和归档。 13、协助其他部门完成相应工作。

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