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产品部各岗位职责说明书

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软件介绍

  产品部各岗位职责说明书_人力资源管理_经管营销_专业资料。包含产品部长、生产主管、品质主管、设备主管等岗位的职责说明。

  产品部长 岗位名称:产品部长 直接上级:总经理 下属岗位:设备部、工艺部、品质部、生产部 岗位性质:负责全面主持本部的管理工作 管理权限:行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权 力,并承担执行公司规程及工作指令的义务; 管理责任:对其分管的产品管理工作全面负责; 岗位职责: 1、在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成 本部职责范围内的各项工作任务。 2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部 门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作; 3、负责组织生产、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、 监督、控制及实施执行; 4、负责组织编制年、季、月度生产作业、安全环保计划。定期组织召开公司月 度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核; 5、负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的 履行,力争公司生产任务全面、超额完成; 6、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工 作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力; 7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作; 8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管 理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表; 9、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用 电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本; 10、负责组织生产调度员、统计员、计划员、安全员及车间级管理人员的业务指 导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比; 11、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、 检查、监督及控制; 12、有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选,并对其工作考核评价; 13、按时完成公司领导交办的其他工作任务。 岗位要求: 1、具有大专以上文化程度和生产管理专业知识; 2、热爱公司,有较强的综合协调能力和组织管理能力; 3、虚心学习,积极进取,有较强的工作责任感和事业心; 4、坚持原则,廉洁奉公; 5、熟悉本公司产品工艺流程,了解和掌握生产管理基本内容。 参加会议: 1、参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议; 2、参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议; 3、参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议; 4、参加本部门召开的生产、设备、工艺等工作会议。 工艺主管 岗位名称:工艺主管 直接上级:产品部长 下属岗位: 工艺科 岗位性质:负责主持本部的工艺工作 管理权限:行使公司技术标准制定、技术指导与监督、协调、管理的权利,并承 担执行公司规程及工作指令的义务 管理责任:对其分管的工作全面负责 岗位职责: 1、在产品部长领导下,负责主持本部的全面工作,组织并监督全部人员全面完 成本部职责范围内的各项工作任务; 2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、质量、营销、认识等部 门的工作关系,加强与有关部门的协作配合工作; 3、负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准; 4、负责制订或修改技术规程,编制工艺操作方法、机器设备及工器具的正确使 用、维修和技术安全等有关的技术规定; 5、负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题,保证生产经 营工作的正常进行,确保公司生产计划的按时完成; 6、负责做好本部的技术图纸,技术资料的归档管理工作。负责制定严格的技术 资料交保管制度、合理、充分的利用技术资料; 7、抓好公司技术管理队伍建设工作,抓好人员的技术培训和提高工作; 8、负责组织技术成果及技术经济效益的专业评价工作; 9、有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选,并对其工作考核评价; 10、完成公司领导交办的其他工作。 任职要求: 1、具有本科以上文化程度、较全面的专业技术水平和技术管理知识; 2、热爱本公司,有较强的技术业务能力和相当地工作协调能力; 3、虚心好学,积极进取,有较强的工作责任心和事业心; 4、技术上不自满、不保守、易于接受新技术,勇于技术革新和创新; 5、敢于坚持科学原则,具有科学、求学、开拓创新精神和品格; 参加会议: 1、参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的中层领导会议; 2、参加季、月度经济活动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议; 3、参加有关业务部门召开的专题协调会及其他会议; 4、参加本部门召开的工艺、业务工作会议。 品质主管 岗位名称:品质主管 直接上级:产品部长 下属岗位:质检员 岗位性质:负责全面主持本部的管理工作 管理权限:行使对公司质量检验,计量、质量管理工作的指挥、指导、协调、监 督、管理的权力,承担执行公司规程及工作指令义务 管理责任:对其分管的质量管理工作全面负责 岗位职责: 1、在产品部长领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完 成本部职责范围内的各项工作任务; 2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、营销、计划、财务、人 事等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作; 3、负责组织质量检验标准,质量、计量管理制度的拟订、修改、检查、指导、 协调、监督、控制及执行; 4、负责组织编制年、季、月度产品质量提高与改进、计质量管理等工作计菩萨 组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷; 5、负责建立和完善产品质量保证体系。制定并组织实施公司质量 荼纲要,健全 质量管理网络,制定和完善摄影师管理目标负责制,确保产品质量的稳定提高, 力争尽早通过 ISO9000 论证; 6、配合人事部抓好全员质量培训教育工作。有计划地定期组织质量检验员、计 量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教 育培训工作,加大对计量、质量管理和考核力度,逐步建立和推行计、质量人员 执证上岗制度 7、负责对公司的产品、工作、服务等质量进行监督、检查、协调和管理; 8、负责组织公司质量事故的处理。参与由于产品出厂引起质量异议、退货、索 赔等质量事件的调查处理,及时提出处理意见向主管领导汇报; 9、负责组织建立和健全质量岗位责任制。明确各岗位职责、权力和义务; 10、组织编制年季朋度质量统计报表。建立和规范原始启示、台账、报表核算标 准程序,培训专、兼职质量统计人员,提高业务水平和统计核算质量; 11、负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户 抽查,及时择写质量市场调查分析报告,提出改进意见和建议; 12、有权向分管领导提议下属科长(副科长)人选,并对其工作考核评价; 13、按时完成公司领导交办的其他工作事项。 岗位要求: 1、具有大专以上文化程度或较丰富的本公司产品质量管理实践经验; 2、热爱公司,有较强的综合协调能力和组织管理能力; 3、坚持原则,廉洁奉公,有较强的工作责任感和事业心; 4、熟悉本公司产品工艺流程,了解和掌握质量检验和管理知识。 参加会议: 1、参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其他有关的会议; 2、参加季、月度经济活动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议; 3、参加公司召开的部门业务专题协调会及其有关会议; 4、参加本部门召开的质量、计量等有关会议。 质检员 岗位名称:质检员 直接上级:品质主管 下属岗位: 岗位性质:负责对产品、原料等进行检测 岗位职责: 1、严格按照要求对原料、半成品、成品的检测,防止不合格品流入仓库和出厂; 2、监督实际生产工艺是否符合当时的工艺要求,并拍照留底,有不符合项的应 通知班长进行调整; 3、负责实验室的卫生清洁工作; 4、负责试验检测设备的日常维护保养,发现异常立即报修; 5、负责对生产的产品每天留样,做好标识; 6、负责对每批次进原料留存样品,做好标识; 7、配合工艺部做好各类实验; 8、不定时对车间各部门进行巡检,发现违章违规现象记录拍照并通知班长; 9、认真完成领导交给的各项任务。 任职要求: 1、初中或以上学历,做事认线、熟悉本公司产品工艺流程,了解和掌握质量检验知识; 3、勤奋踏实、善于学习,有一定数据分析能力。 设备主管 岗位名称:设备主管 直接上级:产品部长 下属岗位:机修工 岗位性质:全面主持设备管理部的工作 管理权限:对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力 管理责任:对所承担的工作全面负责 岗位职责: 1、负责对公司设备管理工作; 2、对设备的安装和保养、维护工作; 3、对用水、用电的管理; 4、设备档案的建立和管理工作; 5、安全操作、安全知识的教育和培训工作; 6、定期或不定期对设备的安全检查工作; 7、对下属人员考核、评价、激励; 8、对机器设备、设施的维修和异常情况的处理; 9、对公司所有设备、动力设施的统计工作; 10、对水、电设施安装和维护的管理; 11、负责设备购置和设备报废计划的申报; 12、有对下属的人事推荐权和考核、评价权。 岗位要求: 1、具有大专以上文化程度或丰富的实际经验槿专业知识; 2、有较强的管理能力和协调能力; 3、有较强的工作责任感和事业心。 参加会议: 1、参加公司召开设备有关会议; 2、参加公司每月季度工作协调会; 3、参加公司年度工作评比会。 机修工 岗位名称:机修工 直接上级:设备主管 下属岗位: 岗位职责: 1、维修人员必须服从上级领导的安排,认线、维修人员必须凭设备维修单进行维修,维修单统一由车间班长填写,并 由车间主管签字确认后交到设备管理部,再统一安排给机修工实施维修。 3、值班时间内发生的设备故障, 一律由值班机修工承担负责修理,并按接到报修 单先后或设备维修的急缓依次修理。 4、维修人员在未确准设备故障原因时,不得盲目随意解体设备。 5、维修人员在排除设备故障后,须认真地在维修单上写明维修措施和方法及 调换零件名称和修理工时。 6、维修人员在修理完毕后,应立即将填写完整的报修单交到设备主管备案 7、维修人员在维修过程中,如修理同一台设备,当天发生三次同一故障时,维 修工该天作为事假处理,不记发工资。 8、设备维修人员,必须对所有设备的维修质量和维修速度负全部责任。 9、设备维修人员必须加强本承包范围内设备的完好状况、文明操作情况、润滑 情况、三保情况等巡视检查,密切关注,并有权制止违规作业行为,操作者不 听阻止,按规定从严处罚。 10、如维修工作做得不够完善,引起车间提出投诉的,按照 规定进行处罚。 11、维修工的工作业绩,由设备管理部、车间负责人及设备操作工考评,考评结 果与当月奖金、 年底奖金、工资调整挂钩。 12、如遇设备搬迁、安装、调试和动力照明设施等工作时,则由设备管理部统一 调度、安排。 13、维修人员不准在车间、办公室、配电房内吸烟或者睡觉。 任职要求: 1、有过类似设备修理经验,熟练掌握本司设备操作原理; 2、工作认线、能很好服从上级领导安排。 生产主管 岗位名称:生产主管 直接上级:产品部长 下属岗位:车间工人 岗位性质:全面全面主持车间生产工作 岗位职责: 1、生产主管在生产厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间安全 生产的第一责任者。 2、爱岗敬业,执行并落实公司的各项规章制度,车间主任对本车间生产、技术、 质量、设备、安全等各项工作负全责。 3、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产的具体计划,并有 效落实到各个班组,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。 4、教育员工严格按工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把 好质量关,确保车间的产品质量。 5、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技 术革新、工艺改进活动,提高产量质量,降低消耗和员工劳动强度。 6、支持质检员的质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、 技术、质量等问题要及时上报公司领导。 7、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,不定期检查机械设备,人员的安 全生产情况;严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程,杜绝一切安 全事故发生。 8、对新进厂的员工有传帮带的义务,做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪 教育。 9、抓好文明生产工作,车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放,堆垛 整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。 10、组织实施生产物料部下达的生产计划,保质保量的完成生产任务; 11、贯彻执行公司的成本控制目标, 加强对车间原材料的控制, 确保在提高产量、 保证质量的前提下不断降低生产成本; 12、根据生产计划核算人员需要,确保计划,顺利执行;根据公司对车间发展的 规划拟定人员编制,并报公司批准; 13、根据公司制度和车间管理制度对员工进行奖励、惩罚; 14、根据公司质量部门的要求, 配合车间人员作好员工的质量培训,提高员工的 质量意识; 15、对车间员工展开教育、培训、宣传公司的各项方针政策; 16、深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产; 17、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定; 18、处理车间的实发事件, 并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理 的事件及时请示; 19、领导车间做好 5S 管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素 20、配合公司其他部门开展工作,做好横竖向沟通。 21、积极完成上级领导所按排的任务。 车间班长 岗位名称:车间班长 直接上级:生产主管 下属岗位:车间工人 岗位职责: 1、做好本职工作,完成生产任务; 2、负责各岗位协调安排调度工作; 3、班会前负责制定填写成品、母料混料记录表; 4、班会前负责合格证印章的调节并由质检部确认; 5、搬回钱负责上班一流原材料核对; 6、填写接班记录与上班交接,并填当班区域值日生; 7、召开班前会,安排生产任务,明确责任; 8、按规定负责生产工艺检查、记录,及相关工艺参数调整和岗位协调; 9、出现紧急情况,果断处理,避免事态扩大,敢于承担责任; 10、对于紧急情况进行原因分析, 同时立即采取有效措施降低损失并确保此类事 情不再发生; 11、根据事情原因制定办法,杜绝此类事情发生,并立即上报; 12、做好各岗位的巡检抽查、考勤; 13、对本班产成品的入库及废品废料的入库; 14、填写日报表并在交接班白板上填写交接班记录,要求接班班长确认; 15、对领导安排的各项工作合理安排; 16、连续3个月岗位评比倒数第一名的,撤销班长职务。 任职要求: 1、初中或以上学历,有一定班组管理经验; 2、能吃苦耐劳,有较强协调能力; 3、服从上级领导安排。

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