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银行公司部岗位职责

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软件介绍

  银行公司部岗位职责_经管营销_专业资料。银行公司银行部岗位职责分工 银行公司银行部岗位职责分工 一、公司银行部职能 1.公司银行部是全行大客户公司业务领域的组织推动及统筹管 理部门。负责制定、完善公司银行业务区域发展规划、经营计划,收 集

  银行公司银行部岗位职责分工 银行公司银行部岗位职责分工 一、公司银行部职能 1.公司银行部是全行大客户公司业务领域的组织推动及统筹管 理部门。负责制定、完善公司银行业务区域发展规划、经营计划,收 集、整理、分析公司银行业务各类信息,提供重点行业、及客户的产 品授信政策建议,协助市场拓展部门制定行业、重点客户开发规划; 2.负责公司银行产品、商业模式的研发、推广,为销售部门提供 产品支持; 3.负责落实并完成分行有关公司银行业务的各项任务指标; 4.负责对市场拓展部门各级人员进行绩效考核,落实客户经理分 配激励政策,并向有关部门提供相关激励政策建议; 5.负责客户经理、产品经理准入资格的审查和管理,设计、引导 和推进公司银行客户经理和产品经理的职业生涯规划, 提供各类公司 银行业务的专业化培训和咨询。 二、组织架构图 公司银行部 总经理岗 营销管理中心 营销管理岗 产品管理中心 产品经理岗 市场拓展中心 市场营销岗 综合管理中心 综合管理岗 三、职责分工 一级职能 二级职能 1. 全面负责主持本部门的日常管理工作; 2. 负责推动全行大公司业务规划指标的完成; 3. 负责推动全行各项公司业务产品的实施; 总经理 4. 负责组织协调分行内部、分行间、总行间及外部机构平台 的关系; 5. 负责人员培训和团队提升工作; 6. 负责行领导安排的其他工作。 1. 开展市场和同业研究,制定全行公司业务规划; 2. 管理分行客户关系,制定差异化的服务方案和定价策略; 3. 组织实施公司业务中级管理人员、客户经理、产品经理培 营销管理 中心 训; 4. 组织实施全行大型营销活动,推动交叉营销,协同营销; 5. 编制业务经营计划、激励考核制度,并对经营情况进行打 分; 6. 负责产品管理中心主要负责产品以外的其他产品推动。 7. 完成领导安排的其他事宜。 1. 负责全行票据业务经营, 整合市场信息, 搭建同业合作平 台, 拓展票据市场, 管理分行票据业务流动性及新产品研 究; 2. 负责票据业务运营工作,包括资金清算、贴现审核办理、 到期托收、资料档案及各项业务凭证管理工作; 3. 负责票据业务综合管理工作,制定完善分行级规章制度, 传达培训总行业务政策和产品要点、 进行风险控制、 合规 审查; 4. 建立全行同业业务合作平台, 指导各部门进行同业业务营 销; 5. 完成领导安排的其他事宜。 产品管理 中心—— 1. 负责全行交易融资业务规划、制定相关制度、流程; 2. 负责交易融资业务风险把控工作, 进行放款审查和贷后跟 产品管理 中心—— 票据及同 业资金 交易融资、 踪,进行法律合规协审, 年金、发债 3. 对押品进行价格管理,价格核定、市场跟踪,提示跌价补 偿; 4、负责巡库核货工作,进行货权管理、按价核货、巡库核 查和风险预警及货后检查; 5.负责交易融资业务综合管理工作,台账管理、印章管理、 凭证管理、档案及凭证管理; 6.负责企业年金业务组织推动、产品技术支持及项目管理; 7.负责融资发债业务组织、产品技术支持及项目管理工作; 8.完成领导安排的其他事宜。 1.辖内高收益新兴市场业务的营销、推广及管理,包括债务 产品管理 中心—— 高收益新 兴市场业 务及立项 管理 融资工具主承销、结构性融资、资产管理和财务顾问业务; 2.对符合条件的高收益新兴市场业务,及时向总行公司银行 部或相应产品主管部门申报立项,立项通过后配合总行公司 银行部或相应产品主管部门进行具体的项目运作; 3.统计和报备高收益新兴市场业务信息; 4.负责分行公司业务立项工作的组织、协调和管理; 5. 完成领导安排的其他事宜。 综合管理 1. 负责全行企业网银及现金管理产品的技术支持工作; 中心 2. 现金管理业务信息统计、业务规划和绩效考核信息提供; 3. 负责部门日常文件起草和收发工作; 4. 负责日常信息收集统计, 与分行部门横向沟通、 与总行纵 向沟通及与外部平台机构进行沟通、文件报送工作; 5. 日常活动的组织、安排和协调; 6. 部门领导安排的其他事宜。 1.在部门的统一规划和安排下,进行市场业务拓展; 2.完成年度及阶段性市场拓展指标; 3.紧紧围绕以客户为中心,做深做透客户服务工作。 市场拓展 中心 二〇一一年八月十一日

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